Curs live online
DIRECTOR DE MARKETING
Corina Știrbu
Fractional CMO, Head of Marketing @ accesa.eu
Un curs intensiv pentru marketerii care vor să facă pasul spre strategie, leadership și influență reală în organizație.
Lucrezi la bugete de marketing, construiești structura unei echipe, optimizezi poziționări, analizezi piețe și iei decizii pe simulări inspirate din contexte de business reale. Totul sub îndrumarea unui lector cu experiență practică.
Finalizezi cursul cu tot ce contează: un plan strategic, un customer journey map, bugete, pitch-uri și pregătire clară pentru următorul tău rol.
Înscrie-te
30 septembrie
6NOIEMBRIE
DESPRE LECTOR:
Corina Știrbu
Fractional CMO, Head of Marketing @ accesa.eu15+ ani de experiență în Marketing, dintre care mai mult de 10 pe poziții de leadership.
În poziția de head of marketing la accessa.eu se ocupă de strategia de go-to-market, brand management și B2B marketing.
De 4 ani este și fractional CMO, rol prin care a ajutat multiple companii cu strategia lor de comunicare și branding, și cu a lua decizii data-driven.
Cursul perfect pentru tine dacă ești:
Marketing Director la început de drum Ai preluat rolul, dar nu și structura de care ai nevoie. Înveți cum să definești o direcție strategică și să susții deciziile prin bugete, date și poziționări. Construiești o echipă cu roluri bine trasate și știi ce să ceri, ce să urmărești și ce să oprești.
Marketing Manager/Team Lead Obține metode clare de prioritizare, formulează o poziționare relevantă, organizează echipa în funcție de obiective și transformă taskurile într-un plan de marketing susținut de date și buget.
Digital Marketing Specialist/Product Marketer/ Brand manager Lucrezi pe execuție, dar ai nevoie de vizibilitate strategică. Cursul îți oferă cadrul practic pentru a înțelege funneluri complete, interpretarea datelor și contribuția ta la poziționarea și creșterea brandului.
Program
1 – Mindset de Marketing Director & Rolul său în organizație
- Ce înseamnă să fii Marketing Director: diferența dintre planificare, strategie și execuție
- Diferența între CMO și Head of Marketing (responsabilități, KPI ownership, people leadership)
- Construirea culturii interne și rolul comunicării interne
2 – Data-driven Strategy & Customer Understanding
- Audit de brand și poziționare
- Mix de analiză calitativă și cantitativă (Hotjar, GA, NPS, segmentare UX)
- Framework: RICE, SMART, OKR, CLEAR
3 – Frameworks: funnel vs. flywheel (servicii vs. produse)
- Cum diferă strategiile pentru produse vs. servicii
- Identificarea diferențiatorilor reali vs. percepuți
- Aplicabilitate funnel, flywheel, și Growth Loops
4 – Workshop: Review Mapping & Positioning
- Când și de ce sa folosim Mapping Reviews
- Elementele de analiză ale recenziilor
- Transformarea recenziilor într-un avantaj competitiv
5 – Strategie de poziționare, brand & content
- Ce este poziționarea? Market, brand and product?
- Frameworks: Brand Pyramid, Golden Circle
- Tipuri de poziționări.
6 – Growth & Digital Strategy
- Strategy vs plan vs tactics
- Media mix, Canale digitale & instrumente de automatizare
- Integrarea tacticilor în framework (funnel, flywheel) și strategii de testare (A/B, cohort analysis)
7 – Structura echipei de marketing
- Skill-based teams vs traditional teams
- Roluri și stakeholders PMM, Brand, Performance, CX, Ops
- Plan de upskilling, in-house vs. agency
8 – Bune practici și Modele de lucru pentru colaborare cu roluri cheie
- Bune practici pentru colaborare și aliniere între marketing, product, vânzări, C-level
- Delegare, decizie, ownership (RACI, DACI)
- Automatizare procese + AI în echipe hibride
9 – Bugetare, alocare și raportare performanță
- Dashboard KPI-uri, ROI, analiza cost vs. valoare
- Marketing mix modeling
- Roadmap de optimizare a bugetului
10 – Go-to-Market & Internaționalizare
- Evaluarea și alegerea noilor piețe
- Poziționare competitivă pe piețe externe
- Market research tools și ajustări de funnel
11 – Comunicarea cu departamente cheie în situații dificile + Recapitulare
- Comunicarea inter-departamentală (cu PR, DPO, Legal, etc) în momente critice și poziționare în organizație
- Recapitulare și Q&A cu privire la formularea planului strategic
12 – Prezentări Capstone + Feedback
- Prezentarea planului strategic
- Feedback 360° + recomandări personalizate
- Evaluare finală + Diplomă de absolvire
MAI MULT
După curs
Creezi un raport de preluare a funcției, cu audit inițial, obiective și viziune pentru 6–12 luni.
Optimizezi o pagină de brand pe baza unei analize UX, GA, NPS și poziționare strategică.
Construiești un review mapping complet și propui diferențiatori relevanți pentru un brand.
Redactezi un Journey Map, un Gap-to-Action Plan și aplici tactici în funnel sau flywheel.
Propui structura unei echipe de marketing și formulezi un plan de colaborare cu roluri cheie.
Elaborezi și prezinți un plan strategic complet, susținut de un buget pe 12 luni și KPIs.
Director de Marketing
30 SEPTEMBRIE
6 NOIEMBRIE
ÎNREGISTREAZĂ-TE AICI
Înregistrează-te aici
Pentru cunoștințe noi - SKVOT. Pentru mai multe informații despre curs și taxa de participare, te rugăm să te înregistrezi.